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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 新聞資訊 公司新聞 破浪浩蕩從容渡 御風(fēng)無阻凱歌行——仁和中方2023年度總結(jié)表彰大會暨2024年度營銷工作部署大會勝利召開

破浪浩蕩從容渡 御風(fēng)無阻凱歌行——仁和中方2023年度總結(jié)表彰大會暨2024年度營銷工作部署大會勝利召開


2月19日13:36分,仁和中方公司2023年度總結(jié)表彰大會暨2024年度營銷工作部署大會會議在樟樹市體育館召開。集團(tuán)董事、商委會副主任兼江西制藥總經(jīng)理季冬凌、商業(yè)經(jīng)營委員會主任助理張童、品牌部品牌主管胡國金應(yīng)邀出席。公司總經(jīng)理張自強(qiáng)、副總經(jīng)理肖才芽、總經(jīng)理助理兼市場總監(jiān)程國旺及各分公司總經(jīng)理、省區(qū)總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門長及全體市場人員1100余人出席參會,會議由公司副總經(jīng)理肖才芽主持。

江西仁和中方醫(yī)藥股份有限公司副總經(jīng)理肖才芽作經(jīng)營工作報告

會上,公司副總經(jīng)理肖才芽首先對公司2023年經(jīng)營情況進(jìn)行全面總結(jié)及分析,并對公司2024年的經(jīng)營規(guī)劃提出工作要求,同時,宣讀了《2023年度公司授獎通報》;公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的先進(jìn)集體和個人頒發(fā)錦旗、榮譽(yù)證書。

先進(jìn)集體和個人授獎

仁和中方總經(jīng)理張自強(qiáng)與五大分公司總經(jīng)理簽訂2024年目標(biāo)責(zé)任狀

各分公司宣誓

分公司總經(jīng)理代表熊典國,省區(qū)總經(jīng)理代表黎建華,省區(qū)副總經(jīng)理、省區(qū)總經(jīng)理助理代表周輝、地區(qū)經(jīng)理代表朱之軍、省區(qū)主任代表杜正安、銷售管理部部長助理陳亮、醫(yī)療事業(yè)部袁則紅、機(jī)關(guān)后勤代表祝慧娟先后發(fā)言,大家紛紛總結(jié)工作分享經(jīng)驗(yàn),將以更好的狀態(tài),更飽滿的精神,去創(chuàng)造,去拼搏,為超額完成2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

江西仁和中方醫(yī)藥股份有限公司市場部總監(jiān)程國旺作市場營銷工作報告

集團(tuán)董事、商委會副主任兼江西制藥總經(jīng)理季冬凌代表商委會帶來祝福和慰問,高度肯定了仁和中方在2023年所取得的輝煌成績。同時給大家提出三點(diǎn)希望:一是新的一年更穩(wěn)?。欢切碌囊荒暌袆?chuàng)新;三是新的一年要信心滿滿。季總表示:在面對困難時,要有信心,任何一場危機(jī)就是一次轉(zhuǎn)機(jī)。要深刻理解“兩品一控”的戰(zhàn)略目標(biāo),珍惜公司的自產(chǎn)品,在張總的帶領(lǐng)下能克服重重困難,有所建樹,爭取早日完成全年任務(wù)。

集團(tuán)董事、商委會副主任兼江西制藥總經(jīng)理季冬凌女士講話

江西仁和中方醫(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理張自強(qiáng)作工作部署

公司總經(jīng)理張自強(qiáng)以《破浪浩蕩從容渡 御風(fēng)無阻凱歌行》為主題,從經(jīng)營回顧、市場環(huán)境、企業(yè)剖析和規(guī)劃部署四個方面對2023年的整體工作做了全面概括總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前醫(yī)藥市場及行業(yè)發(fā)展的整體形勢,深入分析了公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢以及對公司2024年的工作進(jìn)行了詳盡部署。

張總指出,過去四年,磨礪與成長并存,艱辛與堅毅同在,危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共生。四年披堅執(zhí)銳,英雄載譽(yù)而歸。過去的2023年,疫情雖然逐步退卻,但市場環(huán)境并未改觀,相反是愈演愈烈,面對行業(yè)復(fù)雜性和不確定性,既有外部醫(yī)保改革、經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)疲軟、電商沖擊等不利因素;又有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)低價、客戶出售、資金壓力、二次議價等現(xiàn)實(shí)問題,面對風(fēng)高浪急的外部環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),仁和中方在楊總、肖總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體同仁的共同努力下,銳意進(jìn)取,攻堅克難,用奮斗者的姿態(tài)展示出仁和中方無懼風(fēng)雨的強(qiáng)大韌性,提前20天達(dá)成全年銷售目標(biāo)任務(wù),不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重托。

張總要求,2024年是仁和中方專業(yè)轉(zhuǎn)型改革關(guān)鍵的一年,要有新思想,新賽道、新模式,實(shí)現(xiàn)新突破。要敢于打破傳統(tǒng)思維,跳出普藥紅海,探索新業(yè)務(wù)模式,找到企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新的突破。仁和中方要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展,多業(yè)務(wù)并舉,構(gòu)建大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

張總強(qiáng)調(diào),價格是我們的底線,我們深受網(wǎng)絡(luò)低價其害,要珍惜當(dāng)前的維價果實(shí),這是一項(xiàng)長期工作,要防微杜漸,扼殺一切違紀(jì)的苗頭,要防止破壞分子死灰復(fù)燃。

服務(wù)是我們賴以生存,凸顯價值的重要舉措,24年我們的服務(wù)要從單純的促銷活動向?qū)I(yè)系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮傳統(tǒng)引流吸客的優(yōu)勢,強(qiáng)化動銷帶教能力,借助專業(yè)力量加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

要找到企業(yè)增長點(diǎn),一方面要研究政策、研究產(chǎn)品,找到適合渠道特質(zhì)的產(chǎn)品積極引進(jìn)。

要強(qiáng)化自身能力,練好內(nèi)功。產(chǎn)品上要多花心思研究,找準(zhǔn)定位,科學(xué)定價,部分產(chǎn)品包裝要升級優(yōu)化,提升性價比,從多角度找到突破口,提升競爭力。

莫道浮云終蔽日,不能因?yàn)槎虝旱年庼捕雎粤岁柟獾挠篮?。危機(jī)之中孕育著生機(jī),寒冬之后必有春天。仁和中方鐵軍的堅持和努力,就像是冬天里的一顆顆蓓蕾,雖然經(jīng)歷了嚴(yán)寒的考驗(yàn),但它們依然頑強(qiáng)地生長,等待春天的到來。如今,春風(fēng)已至,這些蓓蕾即將綻放出耀眼的光彩。


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