強化預算管理 促進降本增效

11月10日下午，仁和中方公司在公司會議室組織召開2023年費用預算編制宣導會。宣導會對2023年費用預算編制工作分預算編制工作組織及職責、編制原則、編制進度、預算項目和要求及預算答疑五個部分進行宣導。公司總經(jīng)理張自強，副總經(jīng)理肖才芽及部門負責人參加了本次會議。

會上，財務部付小華部長對公司2023年預算編制工作組織及職責、編制原則、編制進度、預算項目和要求及預算表格進行了解讀。與會人員還就2023年預算實施過程中存在的一些難點提出了問題，付部長一一進行了解答。

張自強總經(jīng)理指出，預算編制是公司經(jīng)營管理的重要工作，預算的目的，就是要大力挖掘組織發(fā)展?jié)撃?，提升管理水平，促進銷售業(yè)績持續(xù)增長，確保上市公司的利潤增長。張總要求，根據(jù)井岡山會議“十六字”工作方針，公司將降本增效做為一項長期工作來抓，要不斷強化全面預算管理，堅持在成本上做減法、在效益上做加法，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由此，各部門負責人要認真嚴肅對待預算編制工作，以2022年公司實際發(fā)生費用為基礎(chǔ)，結(jié)合公司下達的增長比率，實事求是、科學合理地做好全面預算。審批后預算費用在執(zhí)行過程中要加強過程管控，財務部門要制訂預算預警機制，加強考核，促進公司降本增效工作目標實現(xiàn)，指導公司健康發(fā)展。